凡有管理的地方必有组织。

对于管理者的培训内容一般包括态度培训、技能技巧和应知应会的知识。

每个成员之间都有一定的联系，组织的集中化程度相对较低的开放式沟通系统是轮式系统。

在管理活动中，最能激发管理者创新思维的因素有目标、意志、兴趣、情感等。

由丰田公司开创，注重消除浪费和改进流动的绩效改进方法是约束理论。

SWOT分析主要用于分析组织自身的优势和弱点以及组织外部的机会和威胁。

组织文化的显性内容包括组织标志、工作环境、道德规范、经营管理行为等。

现代的领导者素质理论认为，领导者的素质是在实践中形成的，可以通过实践或专门的训练来培养领导者所需要的某些素质。

人员配备是将适当的人安排到适当的岗位，属于领导职能的范畴。

组织资源是组织拥有并可以运用的各种要素。

游说策动的特殊性表现为：手法主动、地位被动。

诸如德尔菲法、畅谈法等方法，会在创新的采取行动环节被广泛应用。

预算是用财务数字表明预期的结果，形式上表现为一整套的财务报表。

管理是与人类的社会生产和公共生活相伴而生的，这表明管理具有社会性。

公共管理，就是公共组织运用所拥有的公共权力，为有效地实现公共利益，对社会公共事务进行管理的社会活动。

政府失效理论的基本观点是对人的“经济人”的假设，即认为人是自利的、理性的，而且每个人都在追求个人利益的最大化。

六西格玛管理有五个步骤，发现问题、分析问题、制定改进方案、执行方案和绩效评估，通常被简称为DMAIC。

计划职能是管理的首要职能。

创新的过程是一个杂乱无章的过程。

战略的实施要坚持权变原则。

熊彼特认为创新就是建立一种新的生产函数，即将一种从来没有过的生产要素和生产条件进行新的组合并引入生产体系。

组织是管理的一项重要职能，既是管理的载体与工具，又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。

组织文化是组织的性格和灵魂，是组织区别于其他组织的关键特征，也是决定组织凝聚力与发展方向的核心要素。

在现代管理活动中，控制工作的主要目标在于限制偏差的扩大和适应经济环境的变化。

“鱼与熊掌不能兼得”是双避冲突的表现。

参与式决策要优于独裁式决策。

在高校中，校长是高层管理者，教师是基层管理者。

规制力度弱既是信息工具的优势，也是信息工具所面临的问题。

资本市场的竞争主要影响组织的委托代理成本和内部组织成本，两者成正比关系。

战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一个无终点的管理活动。

某企业业务属于区域内的支柱产业，发展机会较多，但其实力有限，且营销资源成为发展的障碍，因此，适宜该企业的战略选择应该是（　）。

当公共实体的公共物品生产无效率或低效率时，政府会通过民营化对部分公共实体的产权进行让渡，此时，通常采用的具体方法是（　）。

组织的核心功能是（　）。

创新思维的主要特征不包括（　）。

高层管理者主要应该关注（　）。

格罗夫斯是一位军事指挥家，他奇迹般地领导美国科学家完成了轰动世界的曼哈顿计划，成功制造出原子弹。对此，下列结论中更具有典型性的是（　）。

通过说服、利益交易或补偿实现决策群体成员意见一致，这种方法称为（　）。

乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图中的（　）。

沟通特点表现为比较灵活方便、信息交流速度快的是（　）。

刚性的管理方法是以（　）为基础。

经济管理方法具体的特点是（　）。

对于高层管理者来讲，应该具备的最重要的管理技能是（　）。

某厂长说：“走得正，行得端，领导才有威信。”这位厂长的话强调了领导的力量是来源于（　）。

控制过程的第一步是（　）。

通过指导和协调，使组织中的全体成员以高昂的士气，饱满的热情投入到组织活动中去，属于管理的（　）。

指导战略制定和实施，对战略管理起统帅作用的是（　）。

传统的领导者素质理论认为（　）。

心理学家曾作过这么一个实验：给两组大学生看同一个人的同一张照片。在看这张照片之前，对一组大学生说，照片上的人是一位屡教不改的罪犯；对另一组大学生说，照片上的人是一位著名的学者。然后，让这两组大学生分别从这个人的外貌中说明他的性格特征。结果两组学生的解释截然不同：第一组大学生说，深沉的目光里隐藏着险恶，突出的下巴表明他死不悔改的决心；第二组大学生说，深沉的目光表明他思想的深刻性，突出的下巴表明了他在科学道路上勇于攀登的坚强意志。试分析上述实验所揭示的现象及其对管理活动的启示。（　）

评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，这种绩效评价法属于（　）。

提出“等级链”与“跳板原则”观点的管理学家是（　）。

张某从A、B、C三个品牌汽车中做购买选择，他考量的主要方面是健康、省油、可靠和舒适，并认为这四点重要性是均等的，经过考察，他对三种品牌汽车做出了如下评价：

[图1]

张某最不可能购买的车是（　）。

为了保证控制工作的客观性与科学性，需要（　）。

组织文化能使组织成员从内心产生一种发奋进取精神，因为组织文化具有（　）。

根据创新与环境的关系，创新科研分为（　）。

泰勒的科学管理理论主要体现在作业管理和组织管理，下列属于组织管理内容的是（　）。

认为员工生性懒惰，需要制定强制性制度来激励员工工作，这是基于人性假设中的（　）。

组织设计的原则有目标一致原则、分工协作原则、精简高效原则、动态适应原则及（　）。

组织结构刚性对管理成本的影响的叙述正确的是（　）。

下列关于产权制度的叙述正确的是（　）。

最直接体现管理中劳动专业化分工思想的组织形式是（　）。

某电商企业的总经理在总体市场不景气的情况下，发现电子商务项目对于企业走出困境具有可行性，决定投资电子商务。之后，他合理设计了网络营销项目，并进行了前期宣传。因与电信部门、税务部门的协调，新项目正式启动的时间比预期晚了一年。因此丧失了大量的市场的机会。下列说法中最能概括该总经理管理技能状况的是（　）。

在当今社会，精通专业非常重要，无论是企业界、医学界或者政法部门的管理者，他们只需要精通自己的专业。作为财务总监，不需要知道产品如何制造；作为人力资源经理，不需要知道如何促销产品；作为大学校长，不需要知道政府的运作流程；作为农业部的官员，不需要研究国际法律。下列说法中更恰当的是（　）。

梅奥的行为科学理论认为人是“社会人”，提高生产效率的关键是（　）。

研究认为，地位的高低对沟通的方向和频率有很大的影响，这表明影响沟通的重要因素之一是（　）。

下列关于组织中领导的权力的论述不正确的是（　）。

应用约束理论进行绩效改进存在的争议是（　）。

一高科技公司宣称：本公司是一家领先的计算、影像和服务的解决方案的全球供应商，公司致力于创建这些技术，并通过简单的信息家电，功能完备的电子化服务和可靠的永续运行架构，让个人和商业机构更加容易地从中获益，根据以上信息，下列说法中比较恰当的是（　）。

战略管理时代，管理的重点不包括（　）。

下列关于组织战略的层次的说法，不正确的是（　）。

组织的负责人与高层管理人员一起共同研究组织面临的问题，这种战略制定方法属于（　）。

网络时代互联网对管理沟通产生了很大影响，这种影响主要体现在（　）。

常见的公共部门强制性管理工具包括（　）。

按照组织所面临的环境不同，可将组织的管理模式分成（　）。

管理学者西拉季等人认为，影响组织设计的因素主要有（　）。

组织创新的主要路径包括（　）。

预算工作中使预算控制失效的危险主要有（　）。

现代管理效率所具有的新特征包括（　）。

沟通过程主要包括（　）。

管理的基本特征包括（　）。

某企业在创业初期从事计算机行业，但在不长的时间内又涉足生物制药、房地产等行业，结果因资金链断裂而宣布破产，这其中的主要原因包括（　）。

组织文化具有无形性，它包括组织管理中的（　）。